gestion en ligne
MODERATION RÉUNIONS EN LIGNE ET WEBINARS



Si vous en avez assez
avec des situations comme celles-ci :
Vous souhaitez organiser des vidéoconférences et des webinaires plus interactifs et attrayants ?
– Comment gérer les questions techniques
– Comment présenter de manière percutante en exploitant votre voix, votre posture et vos gestes en ligne
– Techniques pour captiver votre public en ligne et le garder engagé
– Comment utiliser les techniques de facilitation pour le brainstorming, la prise de décision, pour éviter les malentendus, résoudre les conflits, gérer les participants difficiles
MODULE 1
Questions techniques et conseils et astuces 60
- 1 - Préparation des points techniques, du décor, de l'éclairage, du son et de la qualité vidéo
- 2 - Pratiquer une séance d'entretien ménager
- 3 - Comment éviter les problèmes techniques et quelles sont les solutions possibles en cas de problèmes
1H30
MODULE 3
Moyens de faire participer le public en ligne 60
- 1 - Gardez votre public captivé en ligne
- 2 - Avantages de la modération en ligne par rapport à la modération présentielle
- 3 - Boîte à outils et pratiques de base en matière de facilitation
1H30
MODULE 5
Créer et présenter de puissantes diapositives en ligne 60
- 1 - Comment créer des diapositives percutantes pour une vidéoconférence/formation
- 2 - Comment présenter les diapositives et faire participer le public en même temps
1H30
MODULE 2
Présenter en ligne de manière percutante 60
- 1 - Optimisez votre respiration, votre voix, votre corps, vos mimiques et votre contact visuel
- 2 - Spécificités des présentations et de l'animation des vidéoconférences
- 3 - Pratique d'une réunion ou d'une formation
1H30
MODULE 4
Techniques de facilitation des vidéoconférences 60
- 1 - Techniques de facilitation pour le brainstorming et la prise de décision
- 2 - Comment éviter les malentendus, résoudre les conflits, assurer le suivi d'une réunion
- 3 - Comment gérer les participants difficiles
1H30
MODULE 6
Coaching personnalisé pour vous aider à préparer une séance vidéo 60
- 1 - Analyse de votre projet de réunion/formation
- 2 - Co-création et optimisation de votre rencontre avec l'aide du coach
- 3 - Mise en œuvre des outils nouvellement appris
- 4 - Il est possible de co-organiser une réunion en ligne avec vous pour la partie technique ou la facilitation si vous le souhaitez
1H30
MODULE 1
Questions techniques et conseils et astuces 60
- 1 - Préparation des points techniques, du décor, de l'éclairage, du son et de la qualité vidéo
- 2 - Pratiquer une séance d'entretien ménager
- 3 - Comment éviter les problèmes techniques et quelles sont les solutions possibles en cas de problèmes
1H30
MODULE 2
Présenter en ligne de manière percutante 60
- 1 - Optimisez votre respiration, votre voix, votre corps, vos mimiques et votre contact visuel
- 2 - Spécificités des présentations et de l'animation des vidéoconférences
- 3 - Pratique d'une réunion ou d'une formation
1H30
MODULE 3
Moyens de faire participer le public en ligne 60
- 1 - Gardez votre public captivé en ligne
- 2 - Avantages de la modération en ligne par rapport à la modération présentielle
- 3 - Boîte à outils et pratiques de base en matière de facilitation
1H30
MODULE 4
Techniques de facilitation des vidéoconférences 60
- 1 - Techniques de facilitation pour le brainstorming et la prise de décision
- 2 - Comment éviter les malentendus, résoudre les conflits, assurer le suivi d'une réunion
- 3 - Comment gérer les participants difficiles
1H30
MODULE 5
Créer et présenter de puissantes diapositives en ligne 60
- 1 - Comment créer des diapositives percutantes pour une vidéoconférence/formation
- 2 - Comment présenter les diapositives et faire participer le public en même temps
1H30
MODULE 6
Coaching personnalisé pour vous aider à préparer une séance vidéo 60
- 1 - Analyse de votre projet de réunion/formation
- 2 - Co-création et optimisation de votre rencontre avec l'aide du coach
- 3 - Mise en œuvre des outils nouvellement appris
- 4 - Il est possible de co-organiser une réunion en ligne avec vous pour la partie technique ou la facilitation si vous le souhaitez
1H30
DES RÉUNIONS EN LIGNE ET DES WEBINAIRES DE PREMIER PLAN
6 modules en ligne :
1H30 chacun.
Tarifs pour les entreprises : consultez-moi
MODULE 1
Identifier et adaptervotre style de gestion à distance
60
- 1 - Etablir un diagnostic de votre gestion à distance
- 2 - Adaptez votre style de gestion à la situation virtuelle, comprenez comment déléguer
- 3 - Renforcer l'autonomie de l'équipe, générer la confiance
1H30
MODULE 3
Diriger et motiver à distance 60
- 1 - Identifiez comment tirer parti de la motivation de votre équipe
- 2 - Détecter rapidement les signes de démotivation et prévenir la démotivation
- 3 - Agir pour renforcer le sentiment d'appartenance à l'équipe : contacts, projets transversaux, échanges...
- 4 - Reconnaissance des marchés publics
- 5 - Gérez votre présence " physique " de manière intelligente pour développer la motivation et les compétences.
1H30
MODULE 2
Suivre et piloter l'activité à distance 60
- 1 - Clarifier les missions et les objectifs de chaque membre de l'équipe dans le cadre du plan d'action
- 2 - Communiquer des objectifs clairs
- 3 - Introduire un reporting partagé et explicite, favoriser l'échange
- 4 - Etablir des règles communes et les faire respecter : communications, marges de manœuvre
- 5 - Etre présent individuellement en communiquant:
- suivi de l'activité
- feedbacks
- accompagnement
1H30
MODULE 4
Organisez votre présence virtuelleet le travail de l'équipe virtuelle
60
- 1 - L'agenda du gestionnaire
- 2 - Mettre en place un système de communication individuel et collectif :
- téléphone, forums, webconférence
- rendez-vous et réunions : fréquence, planificationfication - 3 - Prévoir du temps pour les contacts "imprévus"
1H30
MODULE 1
Identifier et adaptervotre style de gestion à distance
60
- 1 - Etablir un diagnostic de votre gestion à distance
- 2 - Adaptez votre style de gestion à la situation virtuelle, comprenez comment déléguer
- 3 - Renforcer l'autonomie de l'équipe, générer la confiance
1H30
MODULE 2
Suivre et piloter l'activité à distance 60
- 1 - Clarifier les missions et les objectifs de chaque membre de l'équipe dans le cadre du plan d'action
- 2 - Communiquer des objectifs clairs
- 3 - Introduire un reporting partagé et explicite, favoriser l'échange
- 4 - Etablir des règles communes et les faire respecter : communications, marges de manœuvre
- 5 - Etre présent individuellement en communiquant:
- suivi de l'activité
- feedbacks
- accompagnement
1H30
MODULE 3
Diriger et motiver à distance 60
- 1 - Identifiez comment tirer parti de la motivation de votre équipe
- 2 - Détecter rapidement les signes de démotivation et prévenir la démotivation
- 3 - Agir pour renforcer le sentiment d'appartenance à l'équipe : contacts, projets transversaux, échanges...
- 4 - Reconnaissance des marchés publics
- 5 - Gérez votre présence " physique " de manière intelligente pour développer la motivation et les compétences.
1H30
MODULE 4
Organisez votre présence virtuelleet le travail de l'équipe virtuelle
60
- 1 - L'agenda du gestionnaire
- 2 - Mettre en place un système de communication individuel et collectif :
- téléphone, forums, webconférence
- rendez-vous et réunions : fréquence, planificationfication - 3 - Prévoir du temps pour les contacts "imprévus"
1H30
GÉRER VOTRE ÉQUIPE À DISTANCE
6 modules en ligne :
1H30 chacun.
Tarifs pour les entreprises : consultez-moi
MODULE 1
Les clés de la gestion 60
- 1 - Règles pour une meilleure gestion
- 2 - Le rôle d'un manager
- 3 - Décider et prendre ses responsabilités
- 4 - Savoir dire non
1H30
MODULE 2
La boîte à outils du gestionnaire 60
- 1 - Situational Management
- 2 - Adapter votre style de gestion
- 3 - Traitement des erreurs
- 4 - Faire passer un message difficile
- 5 - Rapport sur l'engagement envers les objectifs
1H30
MODULE 3
Développer vos talents 60
- 1 - L'interview de félicitations
- 2 - Les différents feedbacks
- 3 - L'entretien de fin de mission
1H30
MODULE 4
Gérer et susciter l'adhésion 60
- 1 - Être une force de proposition
- 2 - Faire passer un message fort à votre patron
- 3 - Animation d'une réunion
- 4 - Mobiliser votre équipe
1H30