gestión en línea

MODERAR REUNIONES ONLINE Y WEBINARES

4 - Gestión en línea 1
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SI ESTÁS HARTO DE
SITUACIONES COMO ESTAS:

¿DESEAS VIDEOCONFERENCIAS Y WEBINARS MÁS INTERACTIVOS?
APRENDE Y EXPERIMENTA:

Cómo gestionar problemas técnicos

Cómo  presentar de forma impactante aprovechando tu voz, postura y gestos en línea

Técnicas para cautivar a tu público en línea y mantenerlo comprometido

Cómo utilizar técnicas de facilitación para la lluvia de ideas, tomar decisiones, evitar malentendidos, resolver conflictos y gestionar participantes difíciles

MÓDULO 1

Problemas técnicos, consejos y trucos
60
  • 1 - Preparación de los aspectos técnicos, entorno, iluminación, calidad de sonido y vídeo
  • 2 - Practicar una sesión de cuestiones prácticas
  • 3 - Cómo evitar problemas técnicos y qué soluciones son posibles en caso de problemas
1H30

MÓDULO 3

Formas de cautivar al público en línea
60
  • 1 - Mantener a tu público cautivado en línea
  • 2 - Ventajas de la moderación online vs. moderación presencial
  • 3 - Caja de herramientas de facilitación básica y práctica
1H30

MÓDULO 5

Crear y presentar diapositivas convincentes en línea
60
  • 1 - Cómo crear diapositivas impactantes para videoconferencia/formación
  • 2 - Cómo presentar las diapositivas y cautivar al mismo tiempo al público
1H30

MÓDULO 2

Presentar en línea de manera impactante
60
  • 1 - Optimizar la respiración, voz, cuerpo, mímica y contacto visual
  • 2 - Particularidades de la presentación y facilitación de la videoconferencia
  • 3 - Ensayo de reunión o formación
1H30

MÓDULO 4

Técnicas de facilitación para videoconferencias
60
  • 1 - Técnicas de facilitación para la lluvia de ideas y tomar decisiones
  • 2 - Cómo evitar malentendidos, resolver conflictos y llevar las riendas de una reunión
  • 3 - Cómo gestionar participantes difíciles
1H30

MÓDULO 6

Coaching personalizado para ayudarte a preparar una sesión de video
60
  • 1 - Análisis de tu reunión/formación prevista
  • 2 - Cocreación y optimización de tu reunión con la ayuda del coach
  • 3 - Aplicación de las herramientas recién aprendidas
  • 4 - Es posible coorganizar una reunión online, asumiendo tú la parte técnica o la facilitación, si así lo deseas.
1H30

LIDERAR REUNIONES ONLINE Y WEBINARS

6 módulos en línea:
1H30 cada uno.

Tarifas para empresas: a consultar

MÓDULO 1

Identificar y adaptar tu estilo de gestión a distancia
60
  • 1 - Generar un diagnóstico de tu gestión a distancia
  • 2 - Adaptar tu estilo de gestión a la situación virtual, entender cómo delegar
  • 3 - Construir la autonomía del equipo, generar confianza
1H30

MÓDULO 3

Dirigir y motivar a distancia
60
  • 1 - Identificar cómo aprovechar la motivación de tu equipo
  • 2 - Detectar rápidamente los signos de desmotivación y evitarla
  • 3 - Actuar para reforzar el sentimiento de pertenencia al equipo: contactos, proyectos transversales, intercambios...
  • 4 - Buscar reconocimiento
  • 5 - Manejar tu presencia "física" de manera inteligente para desarrollar la motivación y las habilidades.
1H30

MÓDULO 2

Seguimiento y pilotaje de la actividad a distancia
60
  • 1 - Definir misiones y objetivos de cada miembro del equipo dentro del plan de acción
  • 2 - Comunicar objetivos claros
  • 3 - Presentar un informe compartido y explícito, favorecer el intercambio
  • 4 - Establecer reglas comunes y hacerlas respetar: comunicaciones, margen de maniobra
  • 5 - Estar presente individualmente comunicando:
    - seguimiento de la actividad
    - feedback
    - acompañamiento
1H30

MÓDULO 4

Organiza tu presencia virtual y el trabajo del equipo virtual
60
  • 1 - Agenda del director
  • 2 - Construir un sistema individual y colectivo de comunicación:
    - Teléfono, foros, conferencia vía web
    - Citas y reuniones: frecuencia, planificación
  • 3 - Prever tiempo para contactos "no planificados".
1H30

GESTIONAR TU EQUIPO A DISTANCIA

6 módulos en línea:
1H30 cada uno.

Tarifas para empresas: a consultar

MÓDULO 1

Claves de la gestión
60
  • 1 - Reglas para una mejor gestión
  • 2 - El papel de un director
  • 3 - Decidir y asumir la responsabilidad
  • 4 - Saber decir que no
1H30

MÓDULO 3

Desarrollar tus talentos
60
  • 1 - Entrevista de felicitación
  • 2 - Diferentes formas de feedback
  • 3 - Entrevista final de misión
1H30

MÓDULO 2

Caja de herramientas del director
60
  • 1 - Gestión de la situación
  • 2 - Adaptar tu estilo de gestión
  • 3 - Gestionar errores
  • 4 - Transmitir un mensaje difícil
  • 5 - Informe de compromiso con objetivos
1H30

MÓDULO 4

Gestionar y construir la participación
60
  • 1 - Ser una fuerza de propuesta
  • 2 - Transmitir un mensaje difícil a tu jefe
  • 3 - Facilitar una reunión
  • 4 - Movilizar a tu equipo
1H30

FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN

6 módulos en línea:
1H30 cada uno.

Tarifas para empresas: a consultar