Management en línea
MODERAR REUNIONES ONLINE Y WEBINARS
SI ESTÁS HARTO DE
SITUACIONES COMO ESTAS:
¿Quieres que tus VIDEOCONFERENCIAS Y WEBINARS sean MÁS INTERACTIVOS?
PRUEBA Y APRENDE:
– Cómo gestionar problemas técnicos
– Cómo presentar en línea de forma impactante aprovechando tu voz, tu postura y tus gestos
– Técnicas para cautivar a tu público y mantenerlo involucrado
– Cómo utilizar técnicas de facilitación de sesiones de brainstorming, tomar decisiones, evitar malentendidos, resolver conflictos y gestionar participantes difíciles
CÓMO LIDERAR REUNIONES ONLINE Y WEBINARS - 6 módulos de 1h30 en línea CÓMO GESTIONAR A TU EQUIPO A DISTANCIA - 2 sesiones de 1h30 en línea FUNDAMENTOS DEL MANAGEMENT - 2 sesiones de 1h30 en línea
MÓDULO 1
Problemas técnicos, consejos y trucos 60 €
- 1 - Preparación de los aspectos técnicos, del entorno, de la iluminación, de la calidad del sonido y del vídeo
- 2 - Prácticas: preparar una reunión en línea
- 3 - Problemas técnicos: cómo evitarlos y cómo solucionarlos si suceden
1H30
MÓDULO 3
Cómo cautivar al público en línea 60 €
- 1 - Cómo mantener la atención de tu público durante una sesión en línea
- 2 - Ventajas de la moderación online vs. moderación presencial
- 3 - Dirigir una sesión en línea: herramientas y técnicas fundamentales
1H30
MÓDULO 5
Cómo crear y presentar diapositivas convincentes 60 €
- 1 - Cómo crear diapositivas impactantes para una videoconferencia o una formación
- 2 - Cómo presentar las diapositivas y a la vez, cautivar la atención del público
1H30
MÓDULO 2
Hacer una presentación en línea impactante 60 €
- 1 - Cómo optimizar su respiración, su voz, su cuerpo, sus gestos y su contacto visual
- 2- Presentar en línea y facilitar videoconferencias: especificidades
- 3 - Ensayo de una reunión o de una formación en línea
1H30
MÓDULO 4
Técnicas para dar videoconferencias 60 €
- 1 - Técnicas moderar sesiones de brainstorming y faclitar la toma de decisiones
- 2 - Cómo evitar malentendidos, resolver conflictos y tomar las riendas de una reunión
- 3 - Cómo gestionar participantes difíciles
1H30
MÓDULO 6
Coaching personalizado 60 €
- 1 - Análisis de tu propuesta de reunión/formación
- 2 - Cocreación y optimización de tu reunión con la ayuda del coach
- 3 - Aplicación de las herramientas recién aprendidas
- 4 - Si lo deseas, puedes co-organizar una reunión online con el coach (parte técnica o de moderación)
1H30
MÓDULO 1
Problemas técnicos, consejos y trucos 60 €
- 1 - Preparación de los aspectos técnicos, entorno, iluminación, calidad de sonido y vídeo
- 2 - Practicar una sesión de cuestiones prácticas
- 3 - Cómo evitar problemas técnicos y qué soluciones son posibles en caso de problemas
1H30
MÓDULO 2
Presentar en línea de manera impactante 60 €
- 1 - Optimizar la respiración, voz, cuerpo, mímica y contacto visual
- 2 - Particularidades de la presentación y facilitación de la videoconferencia
- 3 - Ensayo de reunión o formación
1H30
MÓDULO 3
Formas de cautivar al público en línea 60 €
- 1 - Mantener a tu público cautivado en línea
- 2 - Ventajas de la moderación online vs. moderación presencial
- 3 - Caja de herramientas de facilitación básica y práctica
1H30
MÓDULO 4
Técnicas de facilitación para videoconferencias 60 €
- 1 - Técnicas de facilitación para la lluvia de ideas y tomar decisiones
- 2 - Cómo evitar malentendidos, resolver conflictos y llevar las riendas de una reunión
- 3 - Cómo gestionar participantes difíciles
1H30
MÓDULO 5
Crear y presentar diapositivas convincentes en línea 60 €
- 1 - Cómo crear diapositivas impactantes para videoconferencia/formación
- 2 - Cómo presentar las diapositivas y cautivar al mismo tiempo al público
1H30
MÓDULO 6
Coaching personalizado para ayudarte a preparar una sesión de video 60 €
- 1 - Análisis de tu reunión/formación prevista
- 2 - Cocreación y optimización de tu reunión con la ayuda del coach
- 3 - Aplicación de las herramientas recién aprendidas
- 4 - Es posible coorganizar una reunión online, asumiendo tú la parte técnica o la facilitación, si así lo deseas.
1H30
LIDERAR REUNIONES ONLINE Y WEBINARS
6 módulos en línea
de 1h30 cada uno
Tarifas para empresas: consúltanos
MÓDULO 1
Identificar y adaptar tu estilo de gestión a distancia 60 €
- 1 - Generar un diagnóstico de tu gestión a distancia
- 2 - Adaptar tu estilo de gestión a la situación virtual, entender cómo delegar
- 3 - Construir la autonomía del equipo, generar confianza
1H30
MÓDULO 3
Dirigir y motivar a distancia 60 €
- 1 - Identificar cómo aprovechar la motivación de tu equipo
- 2 - Detectar rápidamente los signos de desmotivación y evitarla
- 3 - Actuar para reforzar el sentimiento de pertenencia al equipo: contactos, proyectos transversales, intercambios...
- 4 - Buscar reconocimiento
- 5 - Manejar tu presencia "física" de manera inteligente para desarrollar la motivación y las habilidades.
1H30
MÓDULO 2
Seguimiento y pilotaje de la actividad a distancia 60 €
- 1 - Definir misiones y objetivos de cada miembro del equipo dentro del plan de acción
- 2 - Comunicar objetivos claros
- 3 - Presentar un informe compartido y explícito, favorecer el intercambio
- 4 - Establecer reglas comunes y hacerlas respetar: comunicaciones, margen de maniobra
- 5 - Estar presente individualmente comunicando:
- seguimiento de la actividad
- feedback
- acompañamiento
1H30
MÓDULO 4
Organiza tu presencia virtual y el trabajo del equipo virtual 60 €
- 1 - Agenda del director
- 2 - Construir un sistema individual y colectivo de comunicación:
- Teléfono, foros, conferencia vía web
- Citas y reuniones: frecuencia, planificación - 3 - Prever tiempo para contactos "no planificados".
1H30
MÓDULO 1
Identificar y adaptar tu estilo de gestión a distancia 60 €
- 1 - Generar un diagnóstico de tu gestión a distancia
- 2 - Adaptar tu estilo de gestión a la situación virtual, entender cómo delegar
- 3 - Construir la autonomía del equipo, generar confianza
1H30
MÓDULO 2
Seguimiento y pilotaje de la actividad a distancia 60 €
- 1 - Definir misiones y objetivos de cada miembro del equipo dentro del plan de acción
- 2 - Comunicar objetivos claros
- 3 - Presentar un informe compartido y explícito, favorecer el intercambio
- 4 - Establecer reglas comunes y hacerlas respetar: comunicaciones, margen de maniobra
- 5 - Estar presente individualmente comunicando:
- seguimiento de la actividad
- feedback
- acompañamiento
1H30
MÓDULO 3
Dirigir y motivar a distancia 60 €
- 1 - Identificar cómo aprovechar la motivación de tu equipo
- 2 - Detectar rápidamente los signos de desmotivación y evitarla
- 3 - Actuar para reforzar el sentimiento de pertenencia al equipo: contactos, proyectos transversales, intercambios...
- 4 - Buscar reconocimiento
- 5 - Manejar tu presencia "física" de manera inteligente para desarrollar la motivación y las habilidades.
1H30
MÓDULO 4
Organiza tu presencia virtual y el trabajo del equipo virtual 60 €
- 1 - Agenda del director
- 2 - Construir un sistema individual y colectivo de comunicación:
- Teléfono, foros, conferencia vía web
- Citas y reuniones: frecuencia, planificación - 3 - Prever tiempo para contactos "no planificados".
1H30
GESTIONAR TU EQUIPO A DISTANCIA
6 módulos en línea:
1H30 cada uno.
Tarifas para empresas: a consultar
MÓDULO 1
Claves de la gestión 60 €
- 1 - Reglas para una mejor gestión
- 2 - El papel de un director
- 3 - Decidir y asumir la responsabilidad
- 4 - Saber decir que no
1H30
MÓDULO 3
Desarrollar tus talentos 60 €
- 1 - Entrevista de felicitación
- 2 - Diferentes formas de feedback
- 3 - Entrevista final de misión
1H30
MÓDULO 2
Caja de herramientas del director 60 €
- 1 - Gestión de la situación
- 2 - Adaptar tu estilo de gestión
- 3 - Gestionar errores
- 4 - Transmitir un mensaje difícil
- 5 - Informe de compromiso con objetivos
1H30
MÓDULO 4
Gestionar y construir la participación 60 €
- 1 - Ser una fuerza de propuesta
- 2 - Transmitir un mensaje difícil a tu jefe
- 3 - Facilitar una reunión
- 4 - Movilizar a tu equipo
1H30
MÓDULO 1
Claves de la gestión 60 €
- 1 - Reglas para una mejor gestión
- 2 - El papel de un director
- 3 - Decidir y asumir la responsabilidad
- 4 - Saber decir que no
1H30
MÓDULO 2
Caja de herramientas del director 60 €
- 1 - Gestión de la situación
- 2 - Adaptar tu estilo de gestión
- 3 - Gestionar errores
- 4 - Transmitir un mensaje difícil
- 5 - Informe de compromiso con objetivos
1H30
MÓDULO 3
Desarrollar tus talentos 60 €
- 1 - Entrevista de felicitación
- 2 - Diferentes formas de feedback
- 3 - Entrevista final de misión
1H30
MÓDULO 4
Gestionar y construir la participación 60 €
- 1 - Ser una fuerza de propuesta
- 2 - Transmitir un mensaje difícil a tu jefe
- 3 - Facilitar una reunión
- 4 - Movilizar a tu equipo
1H30